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未來江蘇省內的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團
來源:開封市華能電爐有限公司
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作者:huanengdl
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發(fā)布時間: 2017-03-07
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江蘇省鋼鐵行業(yè)新一輪企業(yè)聯合重組正在醞釀中。據了解，第一輪重組目標設定為全省前4家鋼鐵企業(yè)占全省粗鋼產能比例爭取超過80%，前8家產能占比力爭達到100%。這意味著，未來江蘇省內的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團，其中包括1家年產達5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯合企業(yè)。
江蘇省鋼鐵行業(yè)新一輪企業(yè)聯合重組正在醞釀中。據了解，第一輪重組目標設定為全省前4家鋼鐵企業(yè)占全省粗鋼產能比例爭取超過80%，前8家產能占比力爭達到100%。這意味著，未來江蘇省內的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團，其中包括1家年產達5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯合企業(yè)。
重整方式多元化
3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業(yè)協會一屆三次會員大會上審議討論了《江蘇省鋼鐵行業(yè)聯合重組方案（建議稿）》。方案提出，力爭培育1家產量達到5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯合企業(yè)；培育3家產量達到2000萬噸以上、具有較強國際競爭優(yōu)勢的大型鋼鐵聯合企業(yè)；培育3-4家具有較強品種國際競爭優(yōu)勢的特色化鋼鐵企業(yè)，包括優(yōu)特鋼、工模具鋼、不銹鋼。
在工作路徑上，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)作為龍頭企業(yè)建立產能整合平臺，積極與目標企業(yè)間進行雙向自由選擇，整合產權或經營權，優(yōu)化產業(yè)布局和生產要素配置，主動壓減缺乏競爭力的過剩產能，提高產業(yè)集中度。充分尊重企業(yè)主體地位，避免政府進行“拉郎配”，發(fā)揮市場機制作用，同時由政府提供配套的政策措施、管理、服務。
具體來看，重整的方式可以多元化，包括參股、控股、資產收購、信托管理、委托經營等，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨產業(yè)鏈上下游的聯合重組。以徐州為例，當地現有18家鋼鐵企業(yè)，規(guī)模相對分散，此外還集中了10家左右焦化企業(yè)，可以考慮進行焦化和鋼鐵企業(yè)的產業(yè)鏈上下游重組。
“企業(yè)聯合重組已成為化解產能嚴重過剩矛盾、促進產業(yè)結構調整的迫切需要。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協會執(zhí)行會長、江蘇永鋼集團有限公司董事長吳耀芳表示：“加快企業(yè)聯合重組，一方面可以對現有分散的產能進行優(yōu)化配置，促進部分過剩產能退出市場；另一方面有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)做強，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導的產業(yè)發(fā)展格局?！?/span>
此外，江蘇省鋼鐵行業(yè)協會提出，聯合重組并不是企業(yè)之間簡單的加減法，而是將淘汰落后、聯合重組、產能置換、升級改造相結合。重組同時調整省內鋼鐵產業(yè)布局，合理分配沿海、沿江、沿運河和內陸鋼廠的產能、設定區(qū)域產量上限；加強環(huán)保、節(jié)能、質量、標準、技術綜合執(zhí)法，促進不符合規(guī)范條件的企業(yè)加快退出。
重組政策環(huán)境待優(yōu)化
2016年，寶武兩家央企完成跨區(qū)域聯合重組，將全國前10家鋼企的產業(yè)集中度提升至35.9%，同比增加1.7%，但與2010年的集中度48%相比仍處于較低水平。對此，工信部在3月1日發(fā)布的《2016年鋼鐵行業(yè)運行情況和2017年展望》中提出，目前鋼鐵產業(yè)集中度處于低位，產能過剩問題仍然嚴重，今年鋼鐵行業(yè)聯合重組將深入推進。
正如冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長助理姜曉東所言：“實施兼并重組是否成功的標準，不是看項目建設規(guī)模擴大沒有，核心關鍵是企業(yè)競爭力是否得到明顯提升，表現在盈利能力、市場份額、產品結構、技術水平、品牌效應、管理效率、資產組合等多個方面?！?/span>
有業(yè)內人士透露，寶武兩家央企重組，所有權上沒有爭議，阻力較小，并不具有廣泛代表性。民營企業(yè)背后的股東各不相同，這就給聯合重組帶來障礙。
江蘇省鋼鐵行業(yè)協會會長、沙鋼集團總裁龔盛對記者表示，重組并非一蹴而就，除了股東問題，還要進一步考慮重組企業(yè)產能的合規(guī)性、重組后的經營效率等多方面的問題。
面對諸多困境，江蘇省鋼鐵行業(yè)協會建議：成立由政府主要領導擔綱的領導小組，建立鋼鐵企業(yè)聯合重組服務體系，設立鋼鐵產業(yè)聯合重組基金，發(fā)揮市場在聯合重組中的關鍵作用，同時優(yōu)化聯合重組的政策環(huán)境，真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)聯合重組的有形與無形障礙。
開封市華能電爐有限公司
聯系人：馬經理
電話：13503780639
地址：開封市祥符區(qū)深圳大道與王白路交叉口
重整方式多元化
3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業(yè)協會一屆三次會員大會上審議討論了《江蘇省鋼鐵行業(yè)聯合重組方案（建議稿）》。方案提出，力爭培育1家產量達到5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯合企業(yè)；培育3家產量達到2000萬噸以上、具有較強國際競爭優(yōu)勢的大型鋼鐵聯合企業(yè)；培育3-4家具有較強品種國際競爭優(yōu)勢的特色化鋼鐵企業(yè)，包括優(yōu)特鋼、工模具鋼、不銹鋼。
在工作路徑上，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)作為龍頭企業(yè)建立產能整合平臺，積極與目標企業(yè)間進行雙向自由選擇，整合產權或經營權，優(yōu)化產業(yè)布局和生產要素配置，主動壓減缺乏競爭力的過剩產能，提高產業(yè)集中度。充分尊重企業(yè)主體地位，避免政府進行“拉郎配”，發(fā)揮市場機制作用，同時由政府提供配套的政策措施、管理、服務。
具體來看，重整的方式可以多元化，包括參股、控股、資產收購、信托管理、委托經營等，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨產業(yè)鏈上下游的聯合重組。以徐州為例，當地現有18家鋼鐵企業(yè)，規(guī)模相對分散，此外還集中了10家左右焦化企業(yè)，可以考慮進行焦化和鋼鐵企業(yè)的產業(yè)鏈上下游重組。
“企業(yè)聯合重組已成為化解產能嚴重過剩矛盾、促進產業(yè)結構調整的迫切需要。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協會執(zhí)行會長、江蘇永鋼集團有限公司董事長吳耀芳表示：“加快企業(yè)聯合重組，一方面可以對現有分散的產能進行優(yōu)化配置，促進部分過剩產能退出市場；另一方面有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)做強，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導的產業(yè)發(fā)展格局?！?/span>
此外，江蘇省鋼鐵行業(yè)協會提出，聯合重組并不是企業(yè)之間簡單的加減法，而是將淘汰落后、聯合重組、產能置換、升級改造相結合。重組同時調整省內鋼鐵產業(yè)布局，合理分配沿海、沿江、沿運河和內陸鋼廠的產能、設定區(qū)域產量上限；加強環(huán)保、節(jié)能、質量、標準、技術綜合執(zhí)法，促進不符合規(guī)范條件的企業(yè)加快退出。
重組政策環(huán)境待優(yōu)化
2016年，寶武兩家央企完成跨區(qū)域聯合重組，將全國前10家鋼企的產業(yè)集中度提升至35.9%，同比增加1.7%，但與2010年的集中度48%相比仍處于較低水平。對此，工信部在3月1日發(fā)布的《2016年鋼鐵行業(yè)運行情況和2017年展望》中提出，目前鋼鐵產業(yè)集中度處于低位，產能過剩問題仍然嚴重，今年鋼鐵行業(yè)聯合重組將深入推進。
正如冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長助理姜曉東所言：“實施兼并重組是否成功的標準，不是看項目建設規(guī)模擴大沒有，核心關鍵是企業(yè)競爭力是否得到明顯提升，表現在盈利能力、市場份額、產品結構、技術水平、品牌效應、管理效率、資產組合等多個方面?！?/span>
有業(yè)內人士透露，寶武兩家央企重組，所有權上沒有爭議，阻力較小，并不具有廣泛代表性。民營企業(yè)背后的股東各不相同，這就給聯合重組帶來障礙。
江蘇省鋼鐵行業(yè)協會會長、沙鋼集團總裁龔盛對記者表示，重組并非一蹴而就，除了股東問題，還要進一步考慮重組企業(yè)產能的合規(guī)性、重組后的經營效率等多方面的問題。
面對諸多困境，江蘇省鋼鐵行業(yè)協會建議：成立由政府主要領導擔綱的領導小組，建立鋼鐵企業(yè)聯合重組服務體系，設立鋼鐵產業(yè)聯合重組基金，發(fā)揮市場在聯合重組中的關鍵作用，同時優(yōu)化聯合重組的政策環(huán)境，真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)聯合重組的有形與無形障礙。
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