“拼爹”時代終結,這些窯爐企業(yè)更易逆市挺進!
來源:開封市華能電爐有限公司
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作者:huanengdl
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發(fā)布時間: 2017-04-25
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“這是最好的時代,這是最壞的時代”,狄更斯《雙城記》中的這句話,幾乎家喻戶曉婦孺皆知。開年后,筆者拜訪了各類裝備及化工類企業(yè),發(fā)現(xiàn)行業(yè)內一眾企業(yè)也是幾家歡喜幾家愁的現(xiàn)狀,恰應證了狄更斯這句哲理意味濃厚的話。
“拼爹”時代終結,這些窯爐企業(yè)更易逆市挺進! “這是最好的時代,這是最壞的時代”,狄更斯《雙城記》中的這句話,幾乎家喻戶曉婦孺皆知。開年后,筆者拜訪了各類裝備及化工類企業(yè),發(fā)現(xiàn)行業(yè)內一眾企業(yè)也是幾家歡喜幾家愁的現(xiàn)狀,恰應證了狄更斯這句哲理意味濃厚的話。 隨著行業(yè)進入全面洗牌期,企業(yè)面臨各界壓力的加劇,陶企老板們對任何花錢的成本投入都更為慎重。于是,對于裝備企業(yè)尤其是窯爐企業(yè)而言,以往靠拉關系、搞公關做出的業(yè)績,在這個時代開始沒那么好做了。
換句話說,“拼爹”時代終結,實力派的春天來臨。 那么,作為對個性化匹配度和專業(yè)化技術及服務要求都較高的生產(chǎn)線核心設備,窯爐裝備企業(yè)反而可能會迎來一場新的變革。在這個變革里,更利于個性化定制設計、深入化服務客戶型的一部分窯爐企業(yè)發(fā)展,大品牌和把窯爐設備作為標配的窯爐設備生產(chǎn)商卻反而不具有競爭力。尤其是要和廣東的陶瓷廠老板做生意,這種情況將尤其明顯(外產(chǎn)區(qū)的瓷磚企業(yè)老板沒有如同廣東老板們這樣務實和對窯爐行業(yè)的深入了解)。
為什么? 首先,陶瓷磚廠的生產(chǎn)管控方面,廠與廠之間的差別很大,不少企業(yè)并未真正進入現(xiàn)代化標準的嚴格管理范疇,管理仍然處于粗放模式,于是,不同的企業(yè)其風格不同。于是,如果是標準化設計的窯爐,要適應每一個廠家,存在很大難度。這一點,我們可以看到早期國外進口的窯爐設備,許多在落地中國的時候曾出現(xiàn)的水土不服現(xiàn)象可以看出。 其次,窯爐作為生產(chǎn)線核心燒成裝備,很多環(huán)節(jié)的問題都有可能影響到燒成,于是,只有非常專業(yè)的、全面了解整條生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)工藝的窯爐設備商,才能系統(tǒng)化為企業(yè)匹配設計貼合其需求的產(chǎn)品。也才能在后續(xù)服務過程當中,以更系統(tǒng)全面和宏觀的視覺去為客戶診斷和綜合解決后續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)生的問題。甚至,更能從綜合系統(tǒng)的視野來全面站在客戶角度,為其做到系統(tǒng)化顧問式、專業(yè)式的深度服務。 第三,窯爐是很專的一個裝備品類,它的技術服務對經(jīng)驗和一線沉淀閱歷的要求很高。許多有經(jīng)驗、有沉淀的技術專家,他們不一定有多么高的學歷,但卻全部是在一線沉淀累積的實戰(zhàn)經(jīng)驗,即便就是師傅帶徒弟帶出來的